Резюме

Целью проекта «Реализация стратегии выхода иностранной компании на российский рынок/реализация стратегии развития действующего бизнеса иностранной компании в России» является достижение Клиентом стратегических целей и стратегических показателей эффективности путем постоянного мониторинга результатов процесса реализации стратегии выхода на российский рынок или развития действующего бизнеса компании Клиента в России и оказания Клиенту стратегической консультационной поддержки в онлайновом режиме.

Задачи проекта «Реализация стратегии выхода иностранной компании на российский рынок/реализация стратегии развития действующего бизнеса иностранной компании в России»:
• Обеспечение эффективной поддержки Клиента в осуществлении мероприятий в рамках реализации стратегии выхода на российский рынок/стратегии развития действующего бизнеса компании Клиента в России.
• Внедрение системы стратегического управления для руководства компании Клиента в России.
• Разработка и внедрение системы отчетности для собственников компании Клиента в России.
• Выявление и управление рисками, связанными с реализацией стратегии по выходу иностранной компании на российский рынок/стратегии развития действующего бизнеса компании Клиента в России.
• Продвижение бизнеса Клиента в России путем совместного проведения мероприятий в рамках реализации программы по развитию бизнеса компании Клиента в России.
• Оказание Клиенту поддержки в режиме онлайн в реализации стратегии по выходу на российский рынок/стратегии развития действующего бизнеса компании Клиента в России.

Дополнительно (по отдельному запросу) предусмотрена возможность оказания содействия Клиенту в реализации:
• HR-стратегии.
• Инвестиционной стратегии.
• ИТ-стратегии.
• Маркетинговой стратегии.

Основные ожидаемые результаты проекта «Реализация стратегии выхода иностранной компании на российский рынок/реализация стратегии развития действующего бизнеса иностранной компании в России»:
• Действующая система стратегического контроля.
• Действующая система управленческой отчетности для собственников Компании.
• Предложения по управлению рисками.
• Программа развития бизнеса.
• Стратегическая онлайновая консультативная поддержка.

Дополнительно (по отдельному запросу) - мероприятия, осуществлённые в рамках реализации:
• HR-стратегии.
• Инвестиционной стратегии.
• ИТ-стратегии.
• Маркетинговой стратегии.

"Взялся за гуж, не говори, что не дюж"

Возможна такая ситуация, когда у иностранных компаний, представленных на российском рынке, уже имеется собственная бизнес-стратегия. В таком случае Independent Consulting Group может предложить проведение аудита бизнес-стратегии.

Целью проведения аудита стратегии развития бизнеса в России является усовершенствование и корректировка существующей бизнес-стратегии.

Задачи аудита стратегии развития бизнеса в России:
• Оценка существующей стратегии развития бизнеса Клиента в России на предмет ее соответствия сложившейся ситуации на рынке, а также перспективным целям и задачам, стоящим перед Клиентом в России. Данный вид анализа выполняется с учётом долгосрочной перспективы.
• Выработка рекомендаций по внесению необходимых изменений в стратегию развития действующего бизнеса иностранной компании в России. В действительности, продуманной можно назвать только практически осуществимую стратегию, т.е. разработанную с учетом меняющейся рыночной конъюнктуры и соответствующих факторов, имеющих отдаленные последствия в будущем.
• Оказание поддержки в реализации стратегии развития действующего бизнеса иностранной компании в России, доработанной с учётом текущей ситуации и дальнейших перспектив российского рынка. Любые внесенные корректировки требуют соответствующих практических действий.

Основные результаты проведения аудита стратегии развития бизнеса в России:
• Отчет о результатах проведенного анализа соответствия действующей бизнес-стратегии текущей рыночной ситуации и перспективам дальнейшего развития российского рынка.
• Рекомендации по усовершенствованию существующей бизнес-стратегии (при необходимости).
• Выполненные с участием Independent Consulting Group мероприятия по реализации доработанной стратегии.

Порядок дальнейших действий

1. Для получения более детальной информации относительно услуг, предоставляемых Independent Consulting Group, Вы можете связаться с нами по электронной почте Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script , по телефону +7-499-501-64-17 (многоканальный) или по системе Skype – independent.consulting
2. После уточнения, действительно ли Independent Consulting Group может Вам помочь, мы предложим Вам подписать Меморандум о взаимопонимании (MOU) и Соглашение о конфиденциальности (NDA).
3. Далее Вам будет предложено подготовить соответствующий Запрос на предоставление услуг (RFP). Поскольку правильная постановка целей и задач проекта имеет ключевое значение для его успеха, в работе над содержанием Запроса Вы можете полностью рассчитывать на содействие с нашей стороны.
4. Independent Consulting Group подготовит проект Предложения об оказании консультационных услуг и представит его на Ваше рассмотрение.
5. После согласования основных условий сотрудничества Вашему вниманию будет предложен проект Договора об оказании консультационных услуг (CSA).
6. Выполнение проектных работ начнётся в сроки, предусмотренные Договором.
7. Проект считается завершённым после полного выполнения Сторонами взятых на себя обязательств по указанному выше Договору.